20 ago O novo valor da viagem corporativa
A viagem corporativa deixou de ser rotina e passou a ser uma decisão mais estratégica. Em 2026, o foco já não está em viajar mais, mas em viajar melhor: com propósito, controle e retorno claro.
Isso não diminui a relevância do setor. Pelo contrário. Segundo a GBTA (Global Business Travel Association), as viagens de negócios seguem em ritmo estável em 2026, mas com mais cautela, menos confiança e maior complexidade operacional. Além disso, 79% dos respondentes apontam a instabilidade geopolítica como um dos principais riscos para o setor, e 82% citam a acessibilidade de custos como preocupação crescente. (gbta.org)
Viagens mais seletivas, mas mais valiosas
As empresas estão mais criteriosas. Isso significa que cada deslocamento precisa estar ligado a um objetivo concreto, seja fortalecer um cliente, destravar uma negociação, participar de um evento relevante ou apoiar uma decisão estratégica.
A própria GBTA mostra que, mesmo com um cenário mais pressionado, as viagens continuam acontecendo: 43% dos buyers esperam aumento nos gastos com viagens em 2026, enquanto 41% acreditam em estabilidade no volume de viagens.
O presencial continua tendo força
Mesmo com a consolidação das interações digitais, o encontro presencial segue relevante nos momentos em que confiança, contexto e relacionamento fazem diferença.
Segundo a GBTA, 53% dos compradores consideram reuniões de vendas e com clientes as atividades mais difíceis de substituir por alternativas virtuais, e 51% dizem o mesmo sobre conferências e feiras.
Nesse cenário, a agência se torna ainda mais estratégica
Se a viagem corporativa ficou mais complexa, a gestão também ficou. Custos pressionados, compliance, segurança do viajante, mudanças de rota, política de viagens e experiência do colaborador exigem mais coordenação, e menos improviso.
É justamente por isso que o papel da agência ganha ainda mais importância. A GBTA mostra que 70% dos buyers dizem que a função de gestão de viagens se torna mais importante em períodos de disrupção, aproximando-se mais da liderança, da gestão de risco e da tomada de decisão da empresa.
Além disso, a modernização das políticas continua em curso: 63% das empresas já possuem uma política formal de viagens, enquanto outras estão revisando ou ampliando suas diretrizes para lidar melhor com temas como reservas, despesas, segurança e conformidade.
Na prática, isso reforça o valor de contar com uma agência parceira: não apenas para operacionalizar reservas, mas para organizar processos, dar suporte ao viajante, aplicar política, reduzir riscos e transformar tecnologia em resultado.
Viajar continua fazendo sentido
A viagem corporativa segue essencial porque continua gerando algo difícil de substituir: proximidade, contexto e avanço nas relações que movem o negócio.
Em 2026, o valor da viagem não está na frequência, mas na intenção. E, quanto mais estratégico o deslocamento, mais importante é contar com uma gestão especializada para garantir eficiência, segurança e impacto.
Por Essêntir Viagens
